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Montaje y desmontaje: el turno invisible de un festival

Eje Estratégico SAS Seguridad Industrial Lectura: 8 minutos

El público de un festival ve tres días de música. La operación real dura entre diez y catorce. Y si uno ordena las actividades de todo el evento por densidad de riesgo, las primeras posiciones no las ocupa ningún momento del show: las ocupan el montaje de estructura y, sobre todo, el desmontaje nocturno, que se ejecuta con la cuadrilla ya fatigada y bajo presión de entrega del predio.

Tres peligros que concurren en el mismo metro cuadrado

Lo que hace particular al montaje de escenarios de gran formato no es ninguno de sus peligros por separado, porque todos existen en construcción, sino que concurren de forma simultánea sobre las mismas personas y en ventanas de tiempo muy comprimidas.

1. Trabajo en alturas

El armado de torres de truss, el rigging de sistemas de sonido en suspensión (line array) y la instalación de luminarias y pantallas se ejecutan a alturas que habitualmente superan los diez metros. En Colombia, toda tarea por encima de dos metros sobre un nivel inferior es trabajo en alturas y activa un régimen específico y exigente.

Marco normativo aplicable

Resolución 4272 de 2021
Establece los requisitos mínimos de seguridad para trabajo en alturas. Define obligatoriedad de programa de protección contra caídas, certificación del personal según su rol, permiso de trabajo, sistemas de acceso y puntos de anclaje certificados.
Resolución 1409 de 2012
Marco previo sobre el cual se construyó la normativa vigente; su doctrina sigue siendo referencia en la práctica del sector.
Decreto 1072 de 2015
Capítulo 6. Obliga a identificar peligros y valorar riesgos antes del inicio de la actividad, no durante.

El punto crítico en eventos no es el desconocimiento de la norma, sino la condición de anclaje. En una obra civil los puntos de anclaje están diseñados y certificados con la estructura. En un escenario temporal, la estructura sobre la que se ancla es la misma que se está armando, y su capacidad depende del estado de avance del montaje. Anclar a un truss que todavía no tiene su arriostramiento completo es un error frecuente y grave.

2. Izaje de cargas suspendidas

Un sistema de sonido principal de festival puede suspender varias toneladas por torre. Las pantallas LED de gran formato y las parrillas de iluminación añaden carga adicional. Todo ello queda colgando, durante días, sobre el espacio que después ocupará el público.

Las variables que gobiernan este riesgo son conocidas y verificables:

La regla operativa es sencilla y no admite excepción: mientras una carga está en movimiento vertical, nadie circula debajo. En la práctica de montaje, la presión de cronograma empuja a ejecutar tareas en paralelo justamente donde esta regla lo prohíbe. Ahí es donde un cronograma mal construido se convierte en un peligro físico.

3. Jornada extendida y trabajo nocturno

Este es el factor que amplifica a los dos anteriores y el que menos atención recibe. El montaje suele ejecutarse contra reloj, y el desmontaje casi siempre ocurre inmediatamente después del último show, de noche, con personal que lleva varios días de jornadas largas.

La fatiga no es un estado subjetivo: degrada de forma medible el tiempo de reacción, la precisión motora fina y la capacidad de mantener atención sostenida. Es decir, degrada exactamente las tres capacidades de las que depende ejecutar con seguridad una tarea en altura con carga suspendida.

A eso se suman condiciones ambientales adversas propias del horario: iluminación artificial con zonas de sombra y deslumbramiento, temperatura descendente que reduce la destreza manual, y superficies húmedas por rocío o lluvia que modifican el coeficiente de fricción de plataformas y escaleras.

El problema de fondo: la cadena de contratación

En un evento masivo concurren el organizador, uno o varios operadores logísticos, proveedores de estructura, sonido, iluminación y video, empresas de seguridad, servicios de alimentación y, con frecuencia, personal contratado por días a través de terceros.

Esa fragmentación genera el riesgo más difícil de controlar, que no es físico sino organizacional: la dilución de la responsabilidad. Cuando todos son responsables de la seguridad, nadie lo es en concreto. Y cuando ocurre un incidente, la discusión sobre quién debía controlar qué se resuelve después, con el trabajador ya lesionado.

La normatividad colombiana es clara en que el contratante mantiene deberes de verificación sobre la afiliación al sistema de riesgos laborales y sobre el cumplimiento del Sistema de Gestión de sus contratistas. No es una obligación delegable por contrato.

Lo que debería exigirse antes de que entre la primera cuadrilla

RequisitoPor qué
Afiliación vigente a ARL de todo el personal, incluido el contratado por días Sin cobertura, un accidente traslada el costo íntegro al contratante y expone a sanción
Certificación vigente de trabajo en alturas por rol La norma diferencia trabajador autorizado, coordinador y entrenador. No es un curso único
Cálculo estructural firmado de la parrilla y de las torres Define la carga máxima admisible y los puntos de anclaje válidos
Inspección documentada de eslingas, grilletes y motores La falla de un elemento de conexión es de consecuencia catastrófica y detección temprana sencilla
Plan de emergencia con rescate en alturas Un trabajador suspendido tras una caída detenida tiene una ventana de atención muy corta
Umbrales escritos de suspensión por condiciones climáticas La decisión de parar no puede tomarse por criterio individual bajo presión de cronograma
Programación de turnos con descanso verificable Es el control con mayor efecto sobre la probabilidad de error en desmontaje nocturno

Una observación sobre los festivales públicos

Los eventos distritales y municipales de entrada libre suelen tener, en nuestra experiencia, pliegos de contratación más exigentes en materia de SST que varios eventos comerciales de escala equivalente. La razón es administrativa: un evento público responde ante organismos de control y su contratación está sujeta a régimen de supervisión.

Eso no significa que el riesgo desaparezca. Significa que existe trazabilidad documental de quién exigió qué, lo cual es precisamente la condición que permite gestionar. El problema aparece en el eslabón final de la cadena: el proveedor del proveedor, donde la verificación suele quedarse en la declaración y no en la evidencia.

Ese eslabón es el que vale la pena documentar y estudiar con detalle, y es el que normalmente queda fuera del relato público de un festival.

Eje Estratégico SAS Consultoría en Seguridad y Salud en el Trabajo, gestión de casos médicos ocupacionales y seguridad industrial. Bogotá, Colombia.

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